日本の娯楽が「猛者と底辺だけ囲い込み戦略」で自滅しまくってる原因がこちら・・・

1：以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします： 2025/09/02(火) 18:33:39.442 ID:DGvtyGWn0

典型例が東京ディズニーランドだ
昔は正面玄関で1日パスポートを買えば朝から夜まで遊べたので満足度が日本一高かった

けどいまは現地に行っても当日券は買えないし、1日のスケジュールガイドつきの園内マップすら配布してない。パスポートもネットで予約して、人気アトラクションも予約して課金。レストランも予約必須。イベント鑑賞やグッズ販売さえ予約必須ですぐにとれなくなっちゃうので、高度な情報戦になってる
そして日本法人(OLC)側がディズニーパークマニア向けのマーケティングに特化して、新キャラ、グッズ、イベントが無駄にたくさんあって目まぐるしく変わっていて、ミッキーマウスとジャンボリミッキーのお姉さんくらいしか知らないにわかの一般人にはついていけない
結果顧客満足度がクソ下がってる

今の日本はこういう風に自滅する娯楽がくそ多いことに気づいた

ところが小泉竹中くらいから（2000年代半ば）、まず「くまのプーさん」がDQN層にやたら流行りだした。ゲーセンのプライズとかでぬいぐるみが大量に出回りDQN車の定番インテリアになった
次にその層にスティッチが流行り、そのまま「キャラモノ目当て」の脳みそ溶けた中卒底辺高卒のブルーカラーや非正規のDQNが、友達とワイワイ、彼女と思いで作りにディズニーに来るようになった
その頃、そごうがスポンサーを降りたり、一流企業がスポンサーについてて教養が求められるアトラクションがクローズしまくった（動く劇場で日本史を学ぶ松下グループのアトラクションとかね）
代わりに増えたのはプーさんのハニーハントであり、スティッチであり、ピクサーのキャラモノ・アトラクションだったのだ